4月10日我們邀請(qǐng)到了擁有多年企業(yè)管理和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的林老師為我們帶來(lái)《人才的選育用留》專題培訓(xùn)課程。
人是企業(yè)發(fā)展的靈魂，人才的選育用留問(wèn)題也是每個(gè)企業(yè)永恒的命題，安搏始終把人才發(fā)展放在重要位置，林老師分別從選才之智、育才之道、用才之法、留才之術(shù)四大方面為我們系統(tǒng)解答了人力資源管理的技巧，也指出人力資源管理者在企業(yè)中的六大角色定位，讓我們知道人力資源管理的工作不僅僅是人力資源部門(mén)的工作而是每個(gè)管理者的工作。
選才的六脈神劍、育才步驟、用才法則、留才途徑、管理的最高境界、何為團(tuán)隊(duì)......一天的課程干貨滿滿，內(nèi)容深入淺出，實(shí)踐性強(qiáng)，理論加實(shí)踐案例的結(jié)合，為我們呈現(xiàn)了一堂有趣有味又有料的知識(shí)大餐。
通過(guò)這次培訓(xùn)，為我們今后的工作提供了更多新的思路與解決方法。“凡樹(shù)有根，方能生發(fā)，凡水有源，方能奔涌”，人才是“根”也是“源”，如何真正達(dá)到人崗匹配、以終為始，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，是每位管理者的基本任務(wù)。
